«Si el equipo de gobierno cree que un proceso participativo, para desarrollar el Plan Estratégico de Torrelavega, que debe ser una de las piedras angulares para el futuro de nuestra ciudad, es algo que se puede ventilar en dos horas por la tarde del mes de julio, es que aún tienen mucho que aprender de lo que es la participación ciudadana». Para ACPT el «taller participativo» organizado por la empresa encargada de elaborar el Plan Estratégico es «puro teatro».
Así lo valora la formación tras asistir al taller participativo organizado por Quasar Consultores, empresa contratada para elaborar la «Estrategia integrada de desarrollo urbano sostenible de Torrelavega», que es uno de los requisitos que exige la UE para tener derecho a optar al Nuevo Plan Urban (2014-2020), destacando que para poder desarrollar ese Plan Estratégico «es obligatorio, por ley, que se realice contando con la participación ciudadana».
Por eso, consideran que el proceso está incumpliendo el acuerdo firmado para la investidura del alcalde, el socialista José Manuel Cruz Viadero, en cuyo punto 20 se especifica que se redactará un Plan Estratégico «fomentando la participación ciudadana desde su creación y su redacción».
ACPT considera que la reunión del pasado lunes fue una «escenificación de supuesta participación ciudadana» para cubrir el trámite y no un proceso participativo real, «donde la ciudadanía pueda aportar ideas, inquietudes y ser una parte activa dentro del desarrollo de ese plan estratégico que necesita nuestra ciudad». Entre otras cosas, apuntan que se ha dejado fuera del proceso a la mayoría de asociaciones de vecinos, colectivos de inmigrantes, plataformas como Cultura Sin Techo, Cáritas o colectivos como Masa Crítica, «que trabajan por una movilidad sostenible».
En cambio, este grupo municipal considera que Torrelavega necesita un plan estratégico «serio, real y elaborado desde la participación Ciudadana pero de verdad y sin teatro», en el que más allá de cumplir un trámite administrativo defina las líneas de actuación en el futuro. En caso contrario, asegura ACPT, ocurrirá «lo mismo con el plan de movilidad», que no ha satisfecho a nadie y acabará «durmiendo en un cajón acumulado de polvo».
En su opinión, en Torrelavega, una vez más, se ha empezado «la casa por el tejado», porque «primero decidimos presentarnos al nuevo Urban, después elaboramos a toda prisa el Plan Estratégico y continuamos con un proceso de participación falso y ficticio». Por ello también, temen que el resultado final «sea tan desastroso como nos tienen acostumbrados».
Pese a ello, ACPT remitirá en los próximos días a Quasar Consultores sus propuestas según los diferentes bloques tratados en el taller (económico, medioambiental, social y físico-urbano), y anima a los diferentes colectivos que han sido «obviados» en este proceso y a la ciudadanía en general que realicen sus aportaciones.